Integrierte Projektabwicklung: Praxis im Werkgruppen- und Design Build Modell
Die integrierte Projektabwicklung bedeutet die direkte Beteiligung der Unternehmer in die Planung und ist die zwingende Bedingung für die Digitalisierung der Baulogistik und der Bauausführung sowie deren reibungsfreie Überführung in den Betrieb. Sie ist die Voraussetzung für die Durchgängigkeit von strukturellen Baustoff- und Produkt-Daten sowie Engineering-Templates von der Bestellung über den ganzen Lebenszyklus und damit der erste Schritt zur Etablierung einer Kreislaufwirtschaft.
Aber wo stehen die Unternehmer in diesem Transformationsprozess? Im Rahmen des Branch Talks werden die Praxis-Erfahrungen des Werkgruppen-Modell in der Projektabwicklung nach Design Build aus Sicht Unternehmer, Gesamtleister und Bauherr erläutert und diskutiert.
Impulsreferat
- Markus Mettler, Halter AG, CEO
Einführung ins Thema durch Markus Mettler
Erläuterung der vom Branch Do Tank erarbeiteten Übersicht über die bestehenden nicht-integrierten und die zukunftsgerichteten integrierten Modelle zur Projektabwicklung mit ihren charakteristischen Unterschieden und Eignungsprofilen.
Podium
- Christian Grünig, Lippuner AG, Gesamtprojektleiter Ausführung
- Maik Neuhaus, Halter AG, Geschäftsführer Gesamtleistungen
- Hannes Pichler, EMPA, Abteilungsleiter Immobilienmanagement
- Peter Pfiffner, Pfiffner AG, VRP und Inhaber
- Daniel Bührer, 3-Plan Haustechnik AG
- Dani Ménard (Moderation), Gründer und Partner der mépp AG, Co-Präsident Branch Do Tank